Un procedimiento ágil con aspectos concluyentes, en sólo tres pasos:
A. Entrevistas a personal de RRHH / Sourcing y a los colaboradores en el programa: análisis de expectativas, requerimientos específicos, implementación, temporalización, trazabilidad y revisión de objetivos y comunicación de resultados.
B. Examen adaptativo remoto de competencias escritas y orales de cada participante para tener la foto actual.
C. Informe de métricas de impacto, análisis de fortalezas y debilidades del programa y propuesta de puntos de mejora.